Apple hat sein Führungsteam umstrukturiert, als es von einem iPhone-Unternehmen zu einem Unternehmen gewechselt ist, bei dem das Wachstum von Diensten ausgeht

Das elfköpfige Führungsteam von Apple, das seit fünf Jahren weitgehend unverändert ist, wurde neu zusammengestellt, als das Unternehmen einige Projekte zurückstellte und Ingenieure mit Schwerpunkt auf Dienstleistungen umstrukturierte. Ja, Apple ist bereit für das Leben nach dem iPhone, dessen Verkäufe vor ein paar Jahren stiegen.

Es wird davon ausgegangen, dass die Firma Cupertino einen Großteil der technischen Ressourcen in ihrem Dienstleistungsgeschäft in "Bemühungen um Hollywood-Programmierung" umleitet.

Es wird erwartet, dass das Services-Segment des Unternehmens bis zum Geschäftsjahr 2020 einen Umsatz von satten 50 Milliarden US-Dollar erzielt und über fünf Jahre mehr als 60 Prozent zum Umsatzwachstum beiträgt. Tatsächlich wurden 85 Prozent des Wachstums in den letzten fünf Jahren vom phänomenalen iPhone-Geschäft getragen, das immer noch rund zwei Drittel des Apple-Umsatzes ausmacht.

Gene Munster, Analyst bei Loup Ventures:

Dies ist ein Zeichen dafür, dass das Unternehmen versucht, die richtige Formel für das nächste Jahrzehnt zu finden. Die Technologie entwickelt sich weiter und sie müssen ihre Struktur weiter optimieren, um sicherzustellen, dass sie auf dem richtigen Weg sind.

Tripp Mickle schreibt heute für das Wall Street Journal:

Zu den Veränderungen, die auf das vergangene Jahr zurückgehen, gehörten hochkarätige Einstellungen, bemerkenswerte Abgänge, bedeutende Beförderungen und konsequente Umstrukturierungen.

Sie haben die einfachen Mitarbeiter verunsichert, die an häufige Führungswechsel nicht gewöhnt sind, und Apple veranlasst, mehrere Projekte zurückzustellen, während neue Manager die Möglichkeit erhalten, die Prioritäten entsprechend den mit der Angelegenheit vertrauten Personen neu zu bewerten.

Hier einige der jüngsten Führungsbewegungen von Apple

  • John Giannandrea: Kurz nachdem er Giannandrea von Google beauftragt hatte, seine Bemühungen um künstliche Intelligenz zu leiten, wurde er 2017 von Apple in die Geschäftsleitung berufen.
  • Angela Ahrendts: Angela wurde vor fünf Jahren als Leiterin von Apple Retail eingestellt und wird im April abreisen, um von HR-Leiterin Deirdre O'Brien in ihrer neuen Position für Retail + People abgelöst zu werden.
  • Bill Stasior: Der frühere iOS-Chef Scott Forstall stellte ihn bei Amazon ein, bevor er 2012 selbst entlassen wurde. Zusätzlich zu Siri wurde Stasior mit der Leitung des Search-Teams beauftragt. Er wurde vor ein paar Wochen entlassen. Sein Chef Giannandrea hat diese Verantwortung jetzt übernommen und versucht, die Genauigkeit und Leistung von Siri zu verbessern.
  • Projekt Titan: Das Projekt des autonomen Fahrens wurde kürzlich selbst neu gemischt, da 200 Mitarbeiter vor kurzem entweder entlassen oder zu anderen Projekten innerhalb des Unternehmens versetzt wurden.

Der Artikel erinnert uns daran, dass Tim Cook bereits 2010 mit der Reifung der Smartphone-Branche gerechnet hat und plant, wie man wachsen kann, wenn die Telefonverkäufe nachlassen. Dem Bericht zufolge variieren die Hauptgründe für die Verschiebungen je nach Spaltung, doch scheint das gemeinsame Thema angesichts der aktuellen iPhone-Situation neue Wachstumsmöglichkeiten zu finden.

Aus dem Bericht:

Die Veränderungen, zusammen mit den jüngsten Umsatzproblemen von Apple, haben sich für aktuelle und ehemalige Apple-Mitarbeiter zu einem Gesprächsfutter entwickelt, auch weil sie zu den am stärksten ausgeprägten Veränderungen seit Tim Cooks frühen Jahren als Geschäftsführer gehören.

Einzelhandelschef Ron Johnson verließ das Unternehmen kurz vor der Übernahme von Mr. Cook im Jahr 2011 und Scott Forstall, Manager für mobile Software, wurde ein Jahr später entlassen. Ihre Abgänge führten zur Einstellung von Frau Ahrendts, zur Ernennung von Craig Federighi zum Top-Software-Job und zur Übernahme der Verantwortung für verschiedene Dienstleistungen durch Herrn Cue, wodurch ein elfköpfiges Führungsteam geschaffen wurde, das fünf Jahre lang im Wesentlichen unverändert blieb.

Ich weiß, ich würde jetzt nicht in Tim Cooks Schuhen stehen wollen.

Was könnte und sollte Apple tun, um über die iPhone-Linie hinaus zu diversifizieren? Sei nicht schüchtern, stimme deinen Gedanken und Beobachtungen im Kommentarbereich zu.