Apple wird Details seiner Metamorphose von einem iPhone-Unternehmen zu einem Hardware + Service von morgen veröffentlichen. Vor der hochkarätigen Veranstaltung „It's Showtime“ hat das Wall Street Journal interessante Informationen zu den bevorstehenden neuen Abonnementdiensten des Unternehmens veröffentlicht.
Dem iPhone geht der Saft aus
Das Wall Street Journal veröffentlichte heute einen Artikel im Vorfeld der Veranstaltung am Montag, der enthüllt, dass Cook & Co. kurz nach dem Start des iPhone X zum zehnjährigen Jubiläum im November 2017, das mit dem damals unerhörten Preis von 1.000 US-Dollar ankam, mit dem Schlag auf die Trommel begann.
Zu diesem Zeitpunkt gab es bei Apple bereits Bedenken hinsichtlich der Zukunft des iPhones. Die Anzahl der von Apple verkauften Geräte wuchs jährlich um mehr als 20 Prozent, als Mr. Cook sie in neue Einzelhändler und Märkte drängte. Laut Aussage ehemaliger Mitarbeiter sagten Vertriebsmitarbeiter den Kollegen im Jahr 2014 jedoch, dass ihnen die Möglichkeiten für einfaches Wachstum ausgehen. "Sie waren ausgeflippt", sagte eine Person.
Der Umsatz stieg jedoch bis zum Umsatzrückgang und veranlasste Cook, sich regelmäßig mit dem von Eddy Cue geleiteten Geschäftsbereich Services zu treffen.
Die Treffen waren intensiv:
In den monatlichen Sitzungen hat der 58-jährige CEO das Team mit detaillierten Fragen gespickt. Er wollte, dass die Mitglieder des Serviceteams ihm mitteilten, welche Apps sich gut verkauften, wie viele Apple Music-Abonnenten am Service festhielten und wie viele Personen sich für iCloud Storage anmeldeten, einen teuren Service, für den Milliarden von Dollar für den Bau von Rechenzentren in der Region erforderlich waren USA, nach Angaben von Personen, die mit den Treffen vertraut sind.
„Man kann nicht sagen, dass ich diese Informationen nicht habe. Das bekomme ich heute Nacht '”, sagte eine Quelle. "Du musstest ein Backup-Wörterbuch haben."
Das klingt bestimmt nach Tim Cook.
Jenseits des iPhone
CEO Tim Cook hat bereits 2014 eine Post-iPhone-Strategie festgelegt. Apples Ziel bei Videos ist es, eine Alternative zu Kabeln zu werden.
TV-Dienst
Der Anteil von Apple am Verkauf und Verleih von digitalen Filmen betrug 2012 mehr als 50 Prozent, war jedoch bis 2017 auf 20 bis 35 Prozent gesunken. Im Jahr 2015 erwog Apple, Disney oder Netflix zu erwerben und ein eigenes Studio zu errichten.
Genau in diesem Moment hat Cook überzeugt, in Videos zu investieren.
Während einer Präsentation vor dem Start teilte das Musik-Streaming-Team Herrn Cook mit, dass im ersten Jahr mehr als 10 Millionen Abonnenten erwartet würden. "Verdoppeln Sie das", sagte Mr. Cook einer Person, die mit dem Treffen vertraut ist.
Die Führungskräfte haben das Ziel leicht erreicht, was sie zu Mr. Cooks Vision für die Möglichkeit von Dienstleistungen ermutigte, sagte die Person. Mr. Cook und Eddy Cue, sein Leutnant für Dienstleistungen, suchten nach anderen Abonnementmöglichkeiten.
Video war eine sofortige Priorität.
Berichten zufolge wollte Apple einen Dienst, der "Netflix schlagen kann".
Das kommende Produkt sollte Originalserien mit Shows aus anderen Netzwerken kombinieren und möglicherweise mehr als hundert Märkte weltweit erreichen.
Über die Diskussion mit Hollywood-Studios:
In Gesprächen mit TV-Machern haben Apple-Manager deutlich gemacht, dass es einer möglichst breiten Reichweite bedarf, um mit Netflix und anderen mithalten zu können. Im vergangenen Jahr gab Apple eine ähnliche Vereinbarung mit dem Rivalen Amazon.com Inc. bekannt, um Apple Music für Echo Smart-Lautsprecher bereitzustellen.
'Wir haben einen Fehler bei Apple Music gemacht, weil wir dachten, wir könnten es alleine schaffen, und es hat lange gedauert, bis wir aufgeschlossen haben. Wir sind immer noch nicht da “, sagte der Marketingleiter von Apple Services, Jon Giselman, während eines Treffens mit einem der Partner des Unternehmens.
Am Montag wird Apple das erste Filmmaterial aus einigen seiner neuen Originalfernsehshows veröffentlichen.
Kanalabonnements
Apple wird auch Abonnements an Kanäle wie Starz, Showtime und HBO verkaufen. Die Kanäle könnten als Option für jeweils 10 USD pro Monat angeboten werden.
Die neue TV-App
Die ursprünglichen Sendungen werden über eine neue TV-App verbreitet, die von den Mitarbeitern als „Netflix-Killer“ bezeichnet wurde. Apple wird die TV-App möglicherweise auf mehreren neuen Plattformen bereitstellen, darunter Roku und Smart-TVs, die über Samsung hinausgehen. Einige dieser Vertriebsvereinbarungen werden voraussichtlich am Montag bekannt gegeben.
News-Abonnements
Apple präsentiert eine überarbeitete News-App mit einer neuen Abo-Option für 10 US-Dollar pro Monat mit Zugriff auf mehr als 200 Magazine. Dieser Service basiert auf der Übernahme des All-you-can-eat-Abonnementdienstes Texture durch Apple. Zu den verfügbaren Titeln gehören Magazine wie Bon Appétit, People and Glamour sowie Zeitungen wie The Wall Street Journal.
Hier ist, wie das Journal seine eigene Teilnahme an dem Dienst eingerahmt hat
Als Teil des Arrangements wird ein Großteil des Inhalts des Journals über den Service verfügbar sein, obwohl bestimmte Arten von Nachrichten - insbesondere allgemeine Nachrichten, Politik- und Lebensstilnachrichten - präsentiert werden, während Geschäfts- und Finanznachrichten nicht so prominent dargestellt werden.
Der Deal wird dazu führen, dass das Journal mehr Reporter einstellt, die sich auf allgemeine Nachrichten konzentrieren, um Apples Produkt zu füttern, teilte einer der Befragten mit. Das Journal verkauft seine eigenen Abonnements für 39 USD pro Monat.
Seltsamerweise hat der Texture-Deal Berichten zufolge Apple für mindestens fünf Jahre Rechte an den meisten großen Magazinen eingeräumt. Darüber hinaus erzielte Apple bis zu zwei Jahrzehnte bei einer Vereinbarung, bei der der Umsatz zu 50 Prozent auf Publisher wie Hearst Magazines und Condé Nast aufgeteilt wird.
Die New York Times und die Washington Post haben sich abgemeldet.
Leckerbissen
Apple behält die leistungsstärksten App Store-Apps im Auge.
Für die monatlichen Servicetreffen von Mr. Cook hat das Unternehmen die Überwachung von Apps intensiviert, die Apple nutzen und bedrohen. Das Team hat ein Veröffentlichungsradar für den CEO erstellt, mit dem Apps, von denen erwartet wird, dass sie sich gut verkaufen, und andere Kennzahlen für die Apps, die das Geschäft von Apple herausfordern, einschließlich iTunes-Umsatzrückgängen im Vergleich zum Wachstum der Apple Music-Abonnements, nachverfolgt werden können, teilte die an den Besprechungen beteiligte Person mit.
Trotz früherer Berichte werden Apples neue Dienste nicht kostenlos sein:
Andere erfolgreiche Abonnement-Apps haben viel mehr Inhalte zu niedrigeren Preisen verschenkt, als Apple ursprünglich anbieten dürfte. Amazon Prime-Mitglieder, die jährlich 119 US-Dollar zahlen, erhalten kostenlosen Videocontent und Musikabonnements mit Preisnachlass.
Einige Mitglieder der Apple Services Group wollten ähnliche Vorteile für iPhone-Käufer. Herr Cook und sein Führungsteam haben klargestellt, dass die bevorstehenden Dienstleistungen mit einem Preisschild verbunden sind.
Last but not least wurde in dem Artikel erwähnt, dass App Store-Abonnements jetzt 47 Prozent des Umsatzes ausmachen, ausgenommen Spiele. Noch immer machen Spiele fast drei Viertel des App Store-Umsatzes aus.
Was halten Sie von Apples Schwerpunkt auf Services?.
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